홈플러스, 15개 점포 순차 폐점…11월 중순 5곳 문 닫는다: 원인과 파급효과 분석

홈플러스, 15개 점포 순차 폐점…11월 중순 5곳 문 닫는다: 원인과 파급효과 분석

1. 서론: 홈플러스 폐점 발표의 개요

2025년 8월 31일, 홈플러스는 전국 15개 점포에 대한 순차 폐점 계획을 공식 발표했다. 이 중 1차 폐점 대상인 5개 점포는 오는 11월 16일을 기점으로 영업을 종료한다. 해당 점포는 수원 원천점, 대구 동촌점, 부산 장림점, 울산 북구점, 인천 계산점으로, 모두 대도시 내 중형 규모의 매장이다. 나머지 10개 점포는 2026년 5월까지 순차적으로 폐점될 예정이다.

홈플러스 측은 이번 결정이 단기적인 수익성 악화가 아닌, 구조적 손실을 줄이기 위한 생존 전략의 일환이라고 밝혔다. 특히 해당 점포들이 연간 약 800억 원의 영업손실을 기록하고 있다는 점에서, 지속적인 운영이 불가능하다는 판단이 작용했다.

2. 폐점의 주요 원인

홈플러스의 폐점 결정은 단순한 매출 부진을 넘어선 복합적인 요인에 기인한다.

첫째, 임대료 협상 결렬이다. 폐점 대상 점포 대부분은 장기 임대 계약을 맺고 있었으며, 계약 만료일은 2036년까지로 상당히 여유가 있었다. 그러나 임대료 인상 요구와 매출 감소가 맞물리면서 연간 800억 원에 달하는 손실이 발생했고, 홈플러스는 채무자회생법에 따라 계약 해지권을 행사했다.

둘째, 소비 패턴의 변화다. 코로나19 이후 온라인 쇼핑의 급성장과 함께 대형마트에 대한 소비자 유입이 급감했다. 특히 도심 외곽에 위치한 점포들은 접근성과 경쟁력에서 밀리며 지속적인 적자를 기록했다.

셋째, 구조조정과 생존 경영 체제 전환이다. 홈플러스는 2024년부터 ‘선택과 집중’ 전략을 통해 수익성이 낮은 점포를 정리하고, 온라인몰과 핵심 점포에 자원을 집중하는 방향으로 전환하고 있다. 이번 폐점은 그 연장선상에 있는 결정이다.

3. 폐점 점포 현황 및 계약 조건

폐점 대상 점포들은 대부분 2030년대 중반까지 임대 계약이 체결되어 있었으나, 홈플러스는 채무자회생법 제30조를 근거로 조기 해지를 결정했다. 이 조항은 회생 절차 중인 기업이 손실을 줄이기 위해 불리한 계약을 해지할 수 있도록 허용한다.

이에 따라 임대인들은 손해배상금 청구를 준비 중이며, 홈플러스는 이를 회생채권으로 전환해 법적 절차를 밟을 예정이다. 일부 점포는 계약 해지에 따른 원상복구 의무도 발생해, 철거 및 정리 비용 부담이 추가될 것으로 보인다.

4. 소비자에게 미치는 영향

폐점은 해당 지역 소비자들에게 직접적인 불편을 초래한다. 특히 수원 원천점과 울산 북구점은 인근에 대체 가능한 대형마트가 부족해, 소비자들은 온라인몰이나 소형 마트로 이동해야 하는 상황이다.

홈플러스는 폐점 점포에서 고별 세일을 진행하며 소비자 유입을 유도하고 있으나, 장기적으로는 지역 상권의 공백이 불가피하다. 또한 온라인몰 의존도가 높아지면서 배송 지연, 품질 불만 등 새로운 문제도 발생할 수 있다.

5. 직원 및 입점 점주의 피해

폐점 대상 점포에는 총 468명의 직영 직원이 근무 중이며, 이들은 전환 배치 또는 퇴사 절차를 밟게 된다. 홈플러스는 최대한 내부 전환을 통해 고용을 유지하겠다고 밝혔지만, 일부 직원은 퇴사를 선택할 수밖에 없는 상황이다.

입점 점주들의 피해도 상당하다. 계약 해지에 따라 위약금 부담과 원상복구 비용이 발생하며, 일부 점주는 법적 대응을 준비 중이다. 특히 소규모 자영업자들은 갑작스러운 폐점 통보로 인해 재정적 타격을 입고 있다.

지역사회 차원에서도 고용 불안과 상권 침체가 우려되며, 지방자치단체는 대체 상권 활성화 방안을 모색 중이다.

6. 유통업계 구조 변화와 전망

홈플러스의 폐점은 대형마트 업계의 구조적 변화 흐름을 반영한다. 이마트와 롯데마트 역시 최근 몇 년간 점포 수를 줄이며 온라인 중심의 전략으로 전환하고 있다.

반면 쿠팡, 마켓컬리, SSG닷컴 등 이커머스 기업들은 물류센터 확장과 빠른 배송 시스템을 통해 시장 점유율을 확대하고 있다. 소비자들은 가격 경쟁력과 편의성을 중시하며 오프라인보다 온라인을 선호하는 경향이 뚜렷해지고 있다.

이에 따라 유통산업발전법 개정 필요성도 제기되고 있다. 현행 법은 대형마트의 출점 제한에 초점을 맞추고 있으나, 폐점 이후의 상권 보호나 고용 안정에 대한 규정은 미비하다. 전문가들은 유통 구조 변화에 맞춘 정책적 대응이 시급하다고 지적한다.

7. 결론

홈플러스의 15개 점포 폐점은 단순한 매출 부진이 아닌, 유통업계의 구조적 변화와 생존 전략의 결과물이다. 소비자, 직원, 입점 점주, 지역사회 모두에게 영향을 미치는 중대한 이슈로, 단기적인 불편을 넘어 장기적인 산업 재편의 신호탄으로 해석할 수 있다.

향후 유통업계는 온라인 중심의 전략을 강화하는 동시에, 오프라인 점포의 역할을 재정의해야 할 시점이다. 정부와 지자체는 폐점에 따른 사회적 파급효과를 최소화하기 위한 정책적 대응에 나서야 하며, 소비자 역시 변화하는 유통 환경에 적응할 필요가 있다.